行为准则
（哪四公？公心，公平，公正，公开；何为公？一人为私，二人为公；做任何事要对的起公司全体员工,遇事处理问题要“公心”，成本要“四公”，管理要“四公”，分配要“四公”，如何做到四公:一切出发点都站在公司最高利益角度考虑问题，考虑问题要全面，学会站在不同角度去考虑，最终站在一个客观的角度去做事情。具体说就是要站在总经理角度去考虑问题，站在自己的岗位去解决问题；大事讲原则，小事看风格。）
（规矩定方圆，再好的理念，需要良好的执行去贯彻，坚决贯彻执行公司的价值观，行为准则，员工手册，各项规定流程，工作方法，纪律等，先执行领导安排的任务，可以经过自己的思考后在适当的场合以适当的方式和领导沟通。完成后要主动给领导一个反馈，但凡是和团队价值观及根本长远利益相冲突的任何细微事情，都应该提出来，不唯上，不唯书，只为实！）
（任何个人和集体在发展成长过程中都会因为成长环境的变化而不断遇到问题， 每天下班后抽出一定时间结合我们的价值观，行为准则总结自己的工作进行思考，是否有更好的方法达到事半功倍的效果，这是确保我们迈向成功的重要习惯，每天，每周，每个月，每个季度，每年都要抽出时间思考总结，并学习）
（勿以善小而不为，勿以恶小而为之；因小果大，从细微处培养成功应具备的良好素养及习惯；花该花的钱，省该省的钱，追求完美，严谨，认真，防范于未然。做贸易，要有很强的风险防范意识，防范大的风险，方能立于不败之地， 事前不想当然，事后不说“我以为”；没有不小心造成的错误，只有不用心造成的；凡事要全面考虑，长远考虑，彼此之间要讲究配合，重大事情一定要书面确认，并且确保对方知道，建议邮件发送，再通过口头等其他渠道确认对方知道，善于总结，讲方法，我们是立足电子商务的企业，电子商务必须讲究细节，能够潜入水底，方能看尽水下的风景）
（当日事当日毕，讲方法的工作，又快又好的很快乐的工作，保持并激发自己的激情，不断追求自己的理想，永不放弃自己的理想，一天工作完了要总结，以有利于第二天更高效的工作，不要不懂装懂，不求甚解，遇到问题要谦虚，勤思考，勤钻研，多向别人请教，探讨，方能进步；三思而后行，哪怕只有十分钟的思考也能起到事半功倍的效果）
（部门内部要团结一致，部门之间要讲究协同作战 ，对待同事要和气，一切沟通以帮助人为出发点，和气生财，要用于承担责任，遇事多承担责任；不抱怨，绝不是对任何不合理，不符合集体利益的事情采取纵容，而是要注意方式和语气，首先要客观分析问题产生的原因，然后以帮助对方的态度去提出来，这样才能达到更好的解决方法。傲凯司领导的职责不是权力，而是承担责任，制定目标，教下属做他们不会做的事情，下属的职责是为领导分担工作！领导要关心，爱护下属，成就下属，下属也要尊重领导，在团队合作中不要做第一个说放弃的人。不要抱怨，因为因果不曾亏待过任何人，抱怨之前先问问自己有没有尽到最大的努力，出现的问题自己有没有责任；要相互信任，信任是工作中最珍贵的习惯，自信不疑人，自疑不信人，学会信任他人，他人也会信任你；）
（不变的永远是改变，只有创新才能使我们进步，只有创新才能使这个团队立于不败之地，我们在工作思路上要不断创新，经营思路上不断创新，需要每个人在工作过程中注意分析，学习，总结，总结和学习是我们不断创新的基础，并且与同事领导多沟通，探讨，不断追求新的更适合公司发展的工作方法，经营思路，我们永远是韧性的黏土，不是固执的混凝土）
（遇到问题不逃避学会思考总结并反馈问题，学会换位思考，站在总经理的位置考虑问题，在自己的岗位解决问题，遇到困难，要分析原因并加强理论学习，不解决问题誓不罢休。决定去工作的客户就一定要拿下，不达目标誓不罢休；做问题的终结者，不做问题的制造者）